O secret\u00e1rio destacou a\u00e7\u00f5es para evitar agravamento de crises – (cr\u00e9dito: Carlos Vieira\/CB\/DA Press)<\/small><\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 pouco menos de um m\u00eas \u00e0 frente da Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal (Seec-DF), Valdivino Oliveira, analisou, durante o <\/em>CB.Poder \u2014 programa realizado pelo Correio Braziliense<\/strong> em parceria com a <\/em>TV Bras\u00edlia \u2014 desta segunda-feira (27\/4), sobre as a\u00e7\u00f5es tomadas pelo Governo do Distrito Federal para regularizar as contas do Banco de Bras\u00edlia (BRB) e as contas do pr\u00f3prio governo. \u00c0s jornalistas Samanta Sallum e Ana Maria Campos, o secret\u00e1rio comentou que o principal objetivo da sua gest\u00e3o vai ser o corte de gastos em \u00e1reas sup\u00e9rfluas para a “bomba n\u00e3o estourar no fim do ano”. <\/em><\/p>\n\n\n\n <\/a><\/p>\n\n\n\n O senhor assumiu o cargo em meio a um turbilh\u00e3o. Como a secretaria pode contribuir para salvar o BRB?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em primeiro lugar, temos que aumentar o fluxo de caixa do governo, porque o governo tem o BRB como seu banco oficial. Onde n\u00f3s depositamos nossos recursos, onde fazemos os nossos investimentos e por onde os servidores recebem. Precisamos fortalecer a liquidez do banco, para fortalecer o caixa do GDF. \u00c9 evidente que o GDF vinha de um hist\u00f3rico de dois a tr\u00eas anos incorrendo em deficit. Temos que fazer uma virada de jogo para que o GDF tenha superavit, dessa forma, tendo um caixa mais avantajado, h\u00e1 como ter uma salvaguarda para o BRB. Desse modo, conseguiremos chegar no final do per\u00edodo estipulado pelo Banco Central (fim de maio) para proclamar o BRB como um banco recuperado. <\/p>\n\n\n\n A sua miss\u00e3o \u00e9 transformar as contas vermelhas do GDF em azuis para tamb\u00e9m ajudar o BRB. Como o senhor est\u00e1 pensando em fazer isso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Estamos trabalhando bastante. Trabalhando para racionalizar os gastos. Sexta-feira passada, a governadora (Celina Le\u00e3o) assinou um decreto para lan\u00e7ar um corte muito grande de gastos. Isso \u00e9 muito necess\u00e1rio, porque precisamos de um fluxo de caixa inteligente. Isso ajuda na recupera\u00e7\u00e3o do banco.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o resolver essa quest\u00e3o do BRB iria afetar o sistema financeiro do DF e de outros estados<\/strong><\/p>\n\n\n\n Na verdade, afetaria todo o sistema financeiro brasileiro. Apesar de ser um patrim\u00f4nio do brasiliense, porque \u00e9 um banco da nossa cidade, uma situa\u00e7\u00e3o como essa fragiliza todo o sistema financeiro brasileiro. Eu vejo que salvar o BRB \u00e9 tamb\u00e9m uma forma de dar for\u00e7a a esses sistema financeiro. Temos essa miss\u00e3o, junto \u00e0 dire\u00e7\u00e3o do BRB, de encontrar solu\u00e7\u00f5es, como encontrar ativos mobili\u00e1rios que possam fazer com que o BRB tenha patrim\u00f4nio e gest\u00e3o de recursos suficientes para n\u00e3o se fragilizar mais. <\/p>\n\n\n\n Ainda falando das op\u00e7\u00f5es para a capitaliza\u00e7\u00e3o do BRB. O senhor est\u00e1 trabalhando em outra importante frente que \u00e9 o fundo gestor para securitizar a d\u00edvida ativa do DF. O que isso significa na pr\u00e1tica?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9 simplesmente transformar os receb\u00edveis de curto, m\u00e9dio e longo prazos em t\u00edtulos, assim como o GDF tem programado para fazer um fundo imobili\u00e1rio com im\u00f3veis, eu posso fazer um fundo com receb\u00edveis, no caso, a d\u00edvida ativa. Hoje, esse valor est\u00e1 em torno de R$ 52 bilh\u00f5es. Dessa d\u00edvida, temos de 8 a 10% de f\u00e1cil recebimento, uns 40% que \u00e9 de m\u00e9dia complexidade e o restante, em torno de 52%, de alta complexidade para receber, porque muitas empresas faliram e outras s\u00e3o dif\u00edceis de localizar. Mas, mesmo assim, \u00e9 poss\u00edvel ter um fundo desses com valores elevados.<\/p>\n\n\n\n